大河财立方

　　2022-12-27 13:13:00

　　8年宛如新生，8年再启征程。未来已来，期待更“中”的中原银行。

　　这是一次全新的起点。

　　2022年5月27日，中原银行完成了第二次历史性改革重组，新中原银行揭牌成立，创造了国内金融史上吸收合并规模大、主体多、速度快、效率高的河南样本，资产规模一跃成为全国城商行第8位。

　　这是一次深度的革新。

　　河南省内城商行格局就此改变，地方金融改革取得阶段性成效，实现了系统性重塑，确保了本质安全，为未来金融工作更好服务实体经济打下了坚实根基。

　　这是一次初心的回归。

　　以重组揭牌为契机，中原银行重新厘定发展目标及战略规划，坚持扎根中原、深耕中原、依靠中原、服务中原，为“十大战略”提供坚实金融支撑，争当服务河南经济社会发展主力军。

　　这是一次寄予厚望的征程。

　　如果说8年前的改革重组，让中原银行扬帆起航；那这一次的吸收合并，无疑让中原银行有了跻身一流的实力与底气。它的背后，承载着省委省政府和全省各界给予的殷切期待和厚望，注定走上一段不凡的征程。

　　8年回眸，中原银行几乎每一步都踏在时代的节拍之上；如今转换全新身份，既是为这8年写下的最好注解，也是肩负重任，更好地朝着“一流城商行”和“百年基业”进发。

　　8年宛如新生，8年再启征程。

　　全新起点：承载全省人民期盼涅槃新生

　　2022年，注定不平凡。国内外经济社会形势风云变幻，令人深思未来之路走向何方。中原银行也翻开了新的篇章——新中原银行揭牌成立，承载着省委省政府和全省各界给予的殷切期待和厚望，正式扬帆起航。

　　这场在中原银行8周年之际完成的探索，必然载入河南金融史册。

　　时隔多年，中原银行再次完成历史性改革重组，一个资产规模超1.2万亿元的新中原银行揭牌成立。河南省金融业格局就此改变，中原银行被推到河南地方金融改革发展的中心，成为全省金融业的“龙头”与“劲旅”。

　　而这一过程仅用了8个月的时间，创造了我国金融史上吸收合并规模最大、过程最稳、速度最快的“河南样板”；也创造了吸收合并中服务不断、秩序不乱、业务快速增长的“中原实践”。它意味着河南省金融改革取得重大突破，为其他省份的城商行改革提供了借鉴样本。

　　这场时隔7年完成的历史性改革重组，是中原银行又一次凤凰涅槃式的自我革新。

　　从1万多人到2万多人，从7000多亿元到1.2万亿元，从第12位到第8位……一串串令人振奋的数字背后，是开足马力、披荆斩棘的魄力，更离不开顶住压力、迎难而上的毅力。

　　回归此次合并重组本身，原洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行均已有20余年的发展历史，形成了较为成熟的发展模式以及较为稳定的辐射范围。2014年，河南13家城商行合并组建为原中原银行，上述3家城商行能够保持“独立”，可见实力之强、根基之深。这也从侧面印证了此次合并重组任务艰巨。

　　而且放在全国新一轮城商行改革重组浪潮之下，类似中原银行这样的吸收合并案例并不多见。如何合？合什么？中原银行进行了前所未有的艰难探索。

　　好在时间已经给出了答案——随着系统整合与数据集中项目的顺利上线，中原银行吸收合并工作基本完成。目前中原银行已经全面、平稳承接了3家城商行的全部资产、负债、业务、机构和员工，经营管理正朝着既定方向稳步发展。新中原银行揭牌至今，加大了理念、业务、数智、作风转型融合的步伐，扭转了“重规模、重增速、轻风险、轻效益”的思想，逐步呈现出了新变化、新气象和新风貌。

　　这份特别的8周年“生日礼物”，承载着全省人民给予的殷切期盼。

　　将时针拨回2021年7月，永煤债务违约带来的信用危机余波未平，新冠肺炎疫情持续影响，河南实体经济接连遭受重大冲击，风险逐步向金融行业传导，小而散的银行业金融机构压力陡增。与此同时，河南全省城商行资产规模仅居全国第十位，对全省经济社会发展的支撑能力与实际金融需求之间存在较大差距，急需一个实力更强的金融机构。

　　在这一背景之下，河南新一届省委省政府领导听取金融工作汇报，根据对省内金融形势的分析及过往经验的总结，做出了河南金融业要改革发展的新要求，并明确了整体思路。新中原银行组建谋划就此启动。

　　于河南而言，省委决定以中原银行吸收合并3家银行的方式改革重组城商行，是服务河南现代化建设的需要，是全面深化金融改革、打造金融旗舰劲旅、做优做强地方金融机构的具体行动；于中原银行而言，这是全新的机遇，重组后资本实力明显增加，潜在风险能得到有效化解，也整合优化了全省金融资源，形成对重点区域、重大战略、重点项目的强大支持合力，实现“1+3＞4”的效果。

　　改革重组后的中原银行，无疑底气更足、实力更劲——下辖700余家营业网点，覆盖全省17个省辖市和济源示范区，网点服务半径和覆盖范围大幅提升。资产规模突破1.2万亿元，乃河南首家资产破万亿的城商行，在全国城商行中的排名由第12位提升至第8位。在英国《银行家》杂志公布的2022年全球1000大银行排名中，中原银行位列第180名，较上年提升5个位次。此外，中原银行先后荣获“年度十佳城市商业银行”“铁马十佳银行”“最佳上市公司”“年度卓越城商行”等称号，社会美誉度及品牌影响力持续提升。

　　初心不忘：回归本源、回归本分、回归使命

　　党的二十大报告指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。这不仅是对经济工作提出的根本要求，也为金融工作指明了目标与方向。这是中原银行栉风沐雨8年越加行稳致远的根本所在，更是新中原银行自谋划之初，就敲定的立身之本。

　　“立足金融的本源和初心，我们确立了以‘三小一大’目标为核心，包含战略定位、战略方向、战略路径等在内的一系列新发展理念，大大提升了中原银行新的历史地位，改变了过去‘重规模轻效益、重业务轻管理’的经营模式，坚持回归本源、回归本分、回归使命，明确了中原银行的战略目标和发展方向，理清了建设什么样的新中原银行、怎样建设新中原银行等一系列问题。”徐诺金说。

　　——着力服务十大战略，助力河南现代化建设

　　“两个确保”奋斗目标的前瞻提出和“十大战略”的重大部署，开启了河南省社会主义现代化建设的新征程。作为中原人民自己的银行，中原银行自2022年初即统筹谋划，各部门、各分支机构密切配合，成立服务“十大战略”金融服务专班，梳理战略服务方向、目标客群、匹配金融服务方案，将业务发展与河南省发展大势紧密结合，制定出台《中原银行支持河南省“十大战略”三年行动计划和服务方案》，推出3000亿元专项支持计划，全力以赴稳经济、促发展。截至11月末，中原银行储备项目总金额超1000亿元，实现项目落地投放463亿元。

　　——着力服务重大项目，全力稳住经济大盘

　　项目连着投资、连着产业，是稳住经济大盘的重要载体。中原银行牢固树立“项目为王”的鲜明导向，围绕“982工程、三个一批”项目清单，从项目切入、以项目推动、用项目支撑，通过成立“稳经济大盘”信贷投放专班、信贷规模保障、优惠利率支持、风险会商机制等举措，支持河南省重大项目开工建设。

　　2022年以来，中原银行已召开六场总行级专项风险会商会，支持“三个一批”重大项目新增投放数据在河南银保监局银行支持稳经济大盘7月与8月通报中连续两个月排名第一。截至11月末，中原银行已累计对接项目9837个，对接覆盖度达91%，投放金额共473亿元。

　　——着力服务实体企业，为企业发展纾困解难

　　服务企业就是服务全省工作大局。中原银行以“行长进万企”活动为抓手，成立19个总分行工作专班，主要领导躬身入局，对接“十大战略”中的各类产业客群，问需于企、问计于企，为企业送知识、送政策、送产品、送服务，在助力企业经营发展中实现与客户共赢、与企业共生、与社会共同发展。

　　截至11月末，中原银行已走访企业3763户，累计收集及解决企业金融和非金融需求2056项，发放金融产品宣传手册4000余份，创新开展小微企业直播宣讲10次，召开属地化银企对接会议30次，纾困解难满足企业融资需求1600余户，新增及续作贷款累计金额1167.8亿元。

　　——着力保交楼稳民生，护好居民幸福家

　　保交楼就是稳民生。根据河南省委省政府统一部署，中原银行认真落实“一楼一策一专班一银行”工作机制，围绕中原银行牵头项目，切实落实牵头银行责任，配合政府专班积极参与项目资金硬缺口方案制定，充分发挥金融机构优势。截至11月30日，中原银行已累计批复政府平台“保交楼”专项授信额度94.23亿元，助力“保交楼”工作顺利实施。

　　针对受疫情影响、暂时困难的房地产企业不抽贷、不断贷，提供延期还本付息政策。2022年以来累计展期金额32.87亿元，重组贷款55.45亿元，调整还款计划38.99亿元，有效缓解企业资金压力；针对受疫情等因素影响、暂时还款困难的涉房贷款客户，提供延期还款服务，做好金融纾困工作。截至11月30日，涉房贷款延期9955笔，延期金额达30.43亿元。

　　再启新程：期待更“中”的中原银行

　　2022年12月26日，是中原银行成立八周年的日子，也是新中原银行迎来的第一个“生日”。回首这一年，许多事情发生改变，也有很多种子悄然埋下——新中原银行承载着省委省政府和全省各界给予的殷切期待和厚望，挥别过往，向新的征程出发。

　　“对照一流城商行标准，中原银行确定了‘突破万亿、回归A股、打响品牌，争创一流银行、打造百年基业’的‘三小一大’战略目标。当前，‘突破万亿’的第一个小目标已经完成，后续将聚焦回归A股与打响品牌。在此过程中，要坚定‘五个坚持’，即坚持党的领导，坚持深耕本土，坚持客户中心，坚持责任驱动，坚持数智转型，当好服务河南经济社会发展的主力军。”徐诺金说。

　　坚持党的领导。党建引领是企业发展的重要引擎，中原银行要围绕经营抓党建，抓好党建促发展，坚持“抓基层、打基础”，推进党建工作理念、机制、能效的提升，把党建资源转化为发展资源，把党建优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展动能，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。

　　坚持深耕本土。中小银行发展与地方经济发展互为支撑、密不可分。只有充分借助自身在经济、产业和区位等方面的优势禀赋，做到金融服务与区域特色有机融合，才能更好地服务实体经济，实现自身稳健发展。中原银行要牢记省委省政府嘱托，坚持扎根中原、深耕中原、依靠中原、服务中原，为“两个确保”“十大战略”提供坚实金融支撑，当好服务河南经济社会发展主力军。

　　坚持客户中心。服务好客户是银行的立身之本，中原银行坚持以满足客户需求为中心，以提升客户体验为出发点，整合内外部资源，差异化设计产品，持续提升金融服务质效，努力打造“服务最好、定价最优、效率最高”的品牌形象，不断提升人民群众对中原银行的认同感，让中原银行真正成为中原人民视为自己银行的一流城商行。

　　坚持责任驱动。作为承载着全省人民殷切期盼的省属法人银行，中原银行始终秉承“源于社会，回馈社会”的理念，将社会责任管理融入发展战略、治理结构、企业文化和业务流程，以金融力量助力经济、环境和社会可持续发展，实现经济效益与社会效益的有机统一，做有温度、有情怀的银行。

　　坚持数智转型。依托数智转型提升金融服务质效，是中原银行的立身之本、发展之道。中原银行要充分发挥银行数据积累和风控经验方面的优势，着力补齐在数据治理、组织敏捷、创新文化等方面的短板，持续推进智能风控、数字营销和智慧运营体系建设，为转型发展、提质增效夯实基础。

　　征途漫漫，唯有奋斗。2022年，对于8周岁的中原银行来说，是过往成就的分号，也是未来征途和“百年基业”的起点。过往8年，中原银行实现了改革重组、港股上市、数字化转型等诸多跨越与尝试，让“中原人民自己的银行”这一品牌深入人心，成为党和人民信赖的金融服务主力军；未来有更多个8年，依托过往根基、承载全省期待、努力自我创新，相信中原银行能够实现更多更大的跨越，朝着打造“一流城商行”和“百年基业”的目标加速进发，为服务全省发展大局贡献更多的“中原力量”。

　　8年宛如新生，8年再启征程。未来已来，期待更“中”的中原银行。

　　责编:史健 | 审核:李震 | 总监:万军伟